비즈니스 상황에 따른 그릿지 서비스 활용 TIP

1. 개발팀 운영에 고민이 있다면

그릿지는 단순히 인력을 연결하는 것이 아니라 비즈니스 운영 상황에 따라 가장 효율적인 개발 전략을 제안합니다.

프로젝트의 성격과 규모, 내부 인력의 수준, 그리고 향후 운영 계획까지 고려해 어떤 솔루션이 적합한지 지금부터 그릿지 고객 사례와 함께 소개 해 드리겠습니다. 우리 비즈니스 상황과 비교해보며 읽으시면 더 도움 될 거예요!

2. 상황별 그릿지 개발팀 구독 활용 전략 TIP

2.1 부스트 개발팀 : 데드라인이 코앞인데 리소스가 모자랄 때

부스트 개발팀은 단기간 집중 투입이 필요한 런칭이나 실증 프로젝트에 최적화된 모델입니다. 그릿지 부스트 개발팀을 통해 필요한 인력을 즉시 투입해 프로젝트 진행 속도를 높일 수 있어요!

① 진행 프로세스

② 실제 적용 사례

• S사 | 솔루션

일시적으로 영업건이 급증하면서 동시에 10건 이상의 커스터마이징 프로젝트를 수행해야 했습니다.

내부 인력만으로는 일정 준수가 불가능했지만 그릿지에서 6명의 작업자를 구독하여 병렬적으로 개발을 진행 할 수 있었습니다.

덕분에 도급 대비 비용을 절감하며 모든 프로젝트를 기한 내 완료했습니다.*4회차 추가 계약 진행

• V사 | AI

실증사업 기간이 매우 짧아 타 개발사에서는 납기를 맞추기 어렵다는 판단을 받았습니다.

해당 프로젝트에 그릿지 부스트팀이 투입되어 주야간 개발을 병행하며 단기간 내 서비스 런칭을 완료했고 정부 실증 과제 평가에서 높은 점수를 받을 수 있었습니다.

③ 기대 효과

• 병렬 투입으로 작업 기간 단축
• 피크 구간에만 작업자를 구독함으로써 비용 효율 극대화

2.2 분야 및 기능별 전문 개발팀 구독 : 특정 기술이나 산업 경험이 필요할 때

인하우스 인력만으로는 해결이 어려운 특수 기술 영역이 있을 때 그릿지는 프로젝트 성격에 맞는 맞춤형 개발팀을 구독 형태로 제공함으로써 전문 인력을 채용하지 않고도 고품질 개발을 가능하게 합니다.

① 진행 프로세스

② 실제 적용 사례

• 오토스톡글로벌 | 플랫폼

내부 개발팀이 없어 기획부터 디자인, 개발, QA까지 전 과정을 맡길 파트너가 필요했습니다.

그릿지는 커머스 경험이 풍부한 기획자, 해외 디자인 감각을 가진 디자이너, 플랫폼 로직 이해도가 높은 개발자를 한 팀으로 구성했습니다.

그 결과 신규 플랫폼을 성공적으로 런칭 했고 이후 유지보수 및 6차 추가 개발 계약으로 협업이 이어졌습니다.

👉🏻 오토스톡글로벌 포트폴리오 확인하러 가기

• 큐마켓

기존에 하이브리드 프레임워크에서 네이티브 개발을 진행 중이던 큐마켓은 안드로이드 서비스에 대한 내재화가 필요하게 되었습니다.

큐마켓은 채용 대신 그릿지를 통해 전문 개발자를 구독하여 작업을 성공적으로 완수 할 수 있었습니다.

👉🏻 큐마켓 포트폴리오 확인하러 가기

③ 기대 효과

• 전문 도메인에 특화된 인력 매칭으로 품질 향상
• 기간 한정 투입으로 인건비 최적화

2.3 인수 인계 전문 솔루션 : 개발팀이 해산 되었는데 서비스는 계속 운영돼야 한다면?

인수인계의 공백은 비즈니스 리스크로 직결되죠.

그릿지의 인수 인계 전문 솔루션은 기존 코드와 자료를 빠르게 분석하고 운영 리스크 및 리소스를 최소화하면서 작업자 간의 원활한 정보 공유를 돕는 프로세스입니다.

① 진행 프로세스

② 실제 적용 사례

• G사 | AI

내부 사정으로 개발팀이 전원 해산 되면서 급히 기존 코드와 기획 자료를 인수 인계해야 하는 상황이었습니다.

그릿지는 PM을 투입해 서비스 전체 구조를 빠르게 파악하고 필요한 인력을 재구성하여 기존 개발팀으로부터 인수 인계를 진행했습니다.

이후에는 안정적으로 유지보수를 이어갈 수 있었습니다.

• B사 | 메디컬

내부 개발자의 퇴사로 남은 인력이 모든 플랫폼을 담당해야 하는 부담이 있었습니다.

추가 채용 여력이 없던 상황에서 그릿지는 한 명의 인건비로 AOS, iOS, Web 개발자를 각각 매칭하고 프로젝트를 정상적으로 인수 인계 하여 운영 리소스를 분산했습니다.

결과적으로 서비스 중단 없이 운영 안정화를 달성할 수 있었습니다.

③ 기대 효과

• 체계적인 인수인계 프로세스 적용
• 운영 리스크 및 리소스를 최소화한 안정적인 서비스 운영

2.4 기술 부채 컨설팅 : 기존 코드가 복잡하고 어디서부터 손대야 할지 막막하다면

기술 부채는 팀의 성장 속도를 가장 크게 저해하는 요인 중 하나입니다.

빠른 구축을 위해 설계를 소홀히 했거나 레거시 코드를 방치해 둔 것은 언젠가 운영 리스크가 되어 돌아옵니다. 그릿지의 기술 부채 컨설팅은 이러한 코드 품질 문제를 진단하고 재정비하는 서비스입니다.

① 진행 프로세스

② 실제 적용 사례

• 파두 | 반도체

파두는 사내에서 운영 중인 3개의 웹사이트가 각각 다른 인프라에서 동작하고 있었습니다.

관리 효율이 떨어지는데 기존 인프라 마이그레이션 및 통합 구축을 사내 운영팀으로는 할 수 없는 상황이었습니다.

그릿지 개발팀이 투입되어 인프라 아키텍처를 개선하고 지속적인 조율을 거쳐 서버 구조를 효율적으로 재설계했습니다.

그 결과 관리 효율성이 대폭 향상되었고 사이트별 성능도 개선되었습니다.

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• 시현하다 | 콘텐츠

기존 개발사가 만들어둔 코드를 기반으로 프로젝트를 이어가던 중 잦은 기획 변경과 설계가 고려되지 않은 수정이 반복되면서 높은 수준의 기술 부채가 쌓이게 되었습니다.

그 결과 서비스 속도가 점점 느려지고 운영 안정성도 떨어졌습니다. 초기에는 빠른 개발을 위해 선택된 기술 스택이었지만 장기적으로는 성능과 안정성 면에서 한계가 뚜렷한 구조였습니다.

그릿지는 웹과 서버를 분리해 구조적 안정성을 확보하고 데이터베이스를 현 상황에 맞게 재설계 및 마이그레이션하여 시스템 전체의 응답 속도를 개선했습니다.

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③ 기대 효과

• 프로젝트 성격과 기술 스택 등의 요구사항에 맞춘 맞춤형 전문가 배정 및 컨설팅 제공
• 실질적인 기술 부채 해소 지원
• 적은 비용으로도 CTO급 전문 인력 채용 효과 달성

2.5 기술 문서화 솔루션 : 문서 없이 돌아가는 서비스, 위험하지 않나요?

많은 기업들이 프로젝트를 진행하면서 기술 문서화의 필요성을 간과합니다. 그 결과 개발자가 교체되거나 프로젝트가 확장될 때 인수인계 공백이 발생합니다.

그릿지의 기술 문서화 솔루션은 시스템 구조를 분석하고 체계적인 문서 자산으로 전환합니다.

① 진행 프로세스

② 실제 적용 사례

• H사 | IoT 서비스

그릿지 의뢰 당시 개발자 채용에 어려움을 겪고 있었으며 n개의 개발 외주사에서 서로 다른 프로젝트를 진행 중이었습니다.

프로젝트가 산발적으로 진행되고 유지보수 문서가 정의되어 있지 않아 후속 인수인계에 어려움을 겪고 있었습니다.

그릿지는 개발 PM을 투입하여 H사의 프로젝트 기술 문서화를 진행했습니다.

• O사 | 플랫폼 서비스

O사는 서비스 운영 중 인프라 비용이 지속적으로 상승하며 기존 구조를 유지보수하는 데에도 높은 비용이 발생하는 문제가 있었습니다.

그릿지는 TL을 매칭 하여 인프라 분석 및 비용 절감 전략을 수립 했고 해당 컨설팅 내용을 보고서 기반으로 내부 개발팀에 문서화 후 인수 인계를 진행했습니다.

③ 기대 효과

• 시스템 확장성 및 안정성 확보
• 장애 대응 및 유지보수 속도 향상
• 핵심 지식의 조직 내 자산화
• 특정 인력 의존도 감소
• 기술 산출물 보관으로 개발 효율 증대

구체적인 진단이 있어야 해결책도 구체적일 수 있습니다.

개발팀 운영은 정답이 정해져 있지 않습니다. 기업마다 처한 상황도 다르고 필요한 리소스도 다릅니다. 그릿지는 이 문제를 해결하기 위해 기업의 비즈니스 상황에 따라 유연하게 조정 가능한 개발 전략을 제공합니다.

오늘 콘텐츠에서 우리 비즈니스에 해당하는 사례가 있었다면 지금 바로 문의 주세요!
고민만 하다가 시간을 보내기보단 일단 현재 상황을 객관적으로 진단해보는 게 먼저예요. 데드라인이 촉박한지, 특정 기술 전문가가 필요한지, 기술 부채가 쌓여 있는지에 따라 접근 방식이 완전히 달라질 수 있습니다.

그릿지와 함께 전략적인 성장 구조를 만들어보세요.